除濕機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不能光說不練

　　除濕機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不能光說不練：自從三年前我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后，轉(zhuǎn)型升級就成了一個(gè)新聞熱點(diǎn)，很多企業(yè)紛紛表示要進(jìn)行自己的轉(zhuǎn)型升級之路?，F(xiàn)在三年過去了，轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行的怎么樣了呢？其他行業(yè)不說，但是對除濕機(jī)行業(yè)來說，很多企業(yè)也只是嘴巴里說說，付諸行動(dòng)的很少。

　　這是為什么呢？因?yàn)楹芏喑凉駲C(jī)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型升級太困難了，而且沒有導(dǎo)航，沒有方向，一切都需要自己去摸索，前面是陽光大道還是崎嶇小路，又或者是萬丈深淵，沒有人給你提示，這一切都需要靠你自己。

　　其實(shí)除濕機(jī)行業(yè)最好的轉(zhuǎn)型升級時(shí)間是在2008年前，那個(gè)時(shí)候人口紅利和政策紅利都在，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，新企業(yè)不斷出現(xiàn)，除濕機(jī)市場不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品利潤非常豐厚，只要企業(yè)有眼光，調(diào)整大規(guī)模低成本制造的傳統(tǒng)優(yōu)勢，向高端化智能制造轉(zhuǎn)型是最好的時(shí)候。但是現(xiàn)在已經(jīng)沒有這個(gè)優(yōu)勢了，不管是人力成本還是生產(chǎn)成本都比那個(gè)時(shí)候高，但是利潤卻不斷下降，導(dǎo)致企業(yè)沒有足夠的資金來支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　這個(gè)時(shí)候轉(zhuǎn)型升級不會有以前那么方便，說不定還會遭遇失敗和挫折，甚至?xí)钕菽嗵恫豢勺园?。而且還會對現(xiàn)有的市場和商業(yè)格局造成傷害，導(dǎo)致企業(yè)的市場經(jīng)營業(yè)績和利潤的下滑。但是如果不轉(zhuǎn)型的話，就不能把握當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)、智能化賦予的新機(jī)會、新動(dòng)力，那么企業(yè)很快會被市場所淘汰。這個(gè)現(xiàn)象已經(jīng)有點(diǎn)明顯了，因?yàn)榇罅客|(zhì)化的除濕機(jī)可以表明這一點(diǎn)，這說明現(xiàn)在的除濕機(jī)企業(yè)已經(jīng)在量跌利滑的泥潭之中了。

　　可以說除濕機(jī)企業(yè)正面臨不轉(zhuǎn)型就會死，轉(zhuǎn)型不成功也會死的現(xiàn)狀，有些企業(yè)就采取了先賺錢吧，哪怕是一些蠅頭小利，只要有就好，只要死在別人的后面，那就是成功，所以很多除濕機(jī)企業(yè)就光說不練，茍且偷生。特別是一些家庭作坊式的除濕機(jī)企業(yè)更是有只要有利潤，差就差點(diǎn)吧，比打工好就行的念頭，過著混一天是一天的日子。

　　不單單是除濕機(jī)行業(yè)如此，很多的家電類企業(yè)也是這樣，當(dāng)然了，國內(nèi)那些大型家電企業(yè)是有堅(jiān)定的轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)的，不過就是在于下面的人的執(zhí)行力度大小問題，遇到困難不是迎難而上，而是互相推諉，這樣一來轉(zhuǎn)型升級的時(shí)間會不斷延長，這對企業(yè)來說也是非常不利的。

　　可以說，不管是除濕機(jī)企業(yè)還是其他正在轉(zhuǎn)型升級的行業(yè)，轉(zhuǎn)型升級是必須，這是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，必須拿下，否則的話就會被市場所淘汰。這場戰(zhàn)役，比的不只是企業(yè)的實(shí)力、耐力，還有面向未來的商業(yè)定力和理念愿景！